технадзор и управление проектом

При реализации проекта ландшафтного дизайна, существуют строительные, архитектурные и ботанические и организационные нормативы, которым необходимо следовать.
Один из способов обеспечить соблюдение этих нормативов - управление проектами, которое гарантирует, что каждая работа по ландшафтному строительству и озеленению тщательно спланирована, скоординирована и контролируется от начала до завершения.

Управление проектом с учетом интересов клиента

Современные строительные и ландшафтные фирмы стремятся удовлетворить все нюансы, интересующие клиентов. Детали проекта должны быть адаптированы к собственности, требованиям клиентов и бюджетным ограничениям. Цель такого управления проектами - создать жизнеспособный проект, работающий без превышения ожидаемых затрат.

Грамотное управление проектами учитывает, что нет двух клиентов с одинаковыми потребностями и желаниями. Некоторые клиенты хотят новой эстетики ландшафтного дизайна. Другие ищут улучшенную функциональность или более экологичный ландшафт.

В процессе реализации проекта должны участвовать ландшафтные архитекторы вместе с подрядчиками. Эти стороны несут полную ответственность за конечный результат. Они поддерживают связь, чтобы регулярно общаться с клиентами о деталях, обновлениях и целях ландшафтного проекта.
Предоставление клиенту возможности принимать решения
Принимать каждое решение - ошибка ландшафтного дизайнера. Хотя у клиента может не быть конкретных представлений о том, как должен выглядеть его ландшафтный дизайн, для него важно руководить процессом принятия решений. Обе стороны должны взаимодействовать на регулярной основе, чтобы гарантировать, что клиент согласен со всеми стадиями проекта.
Проекты строительства коммерческих и частных ландшафтов не всегда просты. В некоторых случаях корректировки необходимы по мере продвижения проекта, и заказчик наблюдают, как их собственность обретает форму. Часто стройплощадка значительно отличаются от исходной информации - ландшафтного плана.
Возможно, что в зависимости от сезона некоторые растения бывают недоступны, возникают непредвиденные погодные условия или другие проблемы. Заказчик должен принимать решения относительно серьезных изменений, но при этом предоставить ландшафтному дизайнеру достаточную гибкость для изменения нюансов проекта в соответствии с повседневными потребностями.
Процесс управления проектом учитывает, что в тот или иной момент могут возникнуть сбои. Главное - своевременно выявить проблемы, оценить последствия и выработать альтернативные подходы для правильного решения проблемы.
Если клиент будет в курсе событий и ему будет предоставлена информация, необходимая для принятия осознанного решения, результат окажется вполне удовлетворительным с точки зрения эстетики, функциональности и цены.

Координация проекта

Некоторые клиенты ежедневно наблюдают за ландшафтным строительством и озеленением. Остальные просто видят результат. Взгляд со стороны не дает клиентам возможности полностью понять, насколько необходима координация для выполнения высококачественных работ. Управление проектом обеспечивает надлежащую координацию всех аспектов проекта. Все, от графика проекта до оборудования, материалов, цен, поставок и рабочей силы, играет важную роль.
Управление проектами опирается на всеобъемлющий подход, в котором рассматриваются все этапы ландшафтного дизайна. Это общая картина проекта. На первый взгляд второстепенные решения играют важную роль. Некоторые проекты чрезвычайно сложны разнообразием растений, кустарников, деревьев и других элементов ландшафта, в то время как другие сравнительно просты по номенклатуре, но сложнее по другим параметрам.

Правильное управление проектами коммерческого ландшафтного дизайна обеспечивает учет тонкостей каждого элемента, поэтому проект будет завершен вовремя и в совершенстве. Это также повысит эффективность с точки зрения завершения проекта к сроку и минимизирует затраты.
Каждая функция и этап должны быть четко определены и завершены логически. Такое планирование критического пути позволяет поддерживать проект в правильном направлении, обеспечивая своевременное завершение, которое соответствует ожиданиям клиента или превосходит их.

Взаимодействие со смежными организациями

Работа и взаимодействие со смежниками является обязательным условием при реализации сложных коммерческих проектов, поселков, гольф полей. Генподрядчик выполняет организационную работу, но реализация ландшафтной части проекта напрямую влияет на смежные подряды, СМР, сети, бетонные работы. Особенно взаимозависимым является строительство гольф полей и сопутствующей инфраструктуры, клуба, коттеджного поселка, детских и спортивных сооружений, парковой зоны. От правильной и последовательной работы в части проекта, связанного с ландшафтным дизайном, в конечном итоге зависит успех всего проекта.

Заказ услуги управление проекта

Чтобы заказать управление проектами, вам нужно предварительно связаться с нами по контактам указанным на сайте, предварительно изучив задачи проекта менеджер предоставит смету итоговой стоимости и сроки реализации проекта.